Hybride werken

Twee daagse management opleiding die inspeelt op flexibele werkplekken

Hoe faciliteer jij je medewerkers optimaal op afstand? En hoe behoud jij hierin leiderschap?

Hybride Werken staat voor het flexibel kiezen van de locatie waar het werk plaatsvindt. De eerste peilingen laten immers zien dat wereldwijd veertig procent van de CEO’s verwacht dat hun personeel ook na de pandemie vaker thuis zal werken. Slimme organisaties investeren nu in de shift maken naar het professionaliseren van meer thuiswerken, zodat zij aantrekkelijk zullen zijn en blijven voor medewerkers en klanten. Steyn&Allberg heeft een effectief programma ontwikkeld waarmee managers het nieuwe werkritme accepteren en omarmen zodat zij beter in staat zijn om medewerkers te binden en te boeien.

Tijdens de intakegesprekken met de opdrachtgever is de omschrijving van de organisatiecultuur van groot belang. Het heeft geen zin om de managementtraining Hybride Werken uit te rollen onder managers als de directie niet klaar is voor een dergelijke verandering.

Stap 1 is daarom het definiëren van de organisatiecultuur: de missie

Wat zijn de waarden en in hoeverre kunnen en moeten spel- en gedragsregels veranderen? De keuzes die organisaties maken in de online in te richten werkomgeving, de off- en online activiteiten en het type leiderschap, moeten kloppen met de visie en missie van de organisatie.

Dit is wat je gaat leren:

 

  • Leiderschap op afstand
  • Faciliteren op afstand
  • Motivatie en Socialisatie op afstand
  • Samenwerken
Patrick Mekke

Directeur / DGA, Steyn&Allberg

Hybride werken, voor wie?

Hybride werken is natuurlijk geen doel op zich. Hoewel deze verandering nu wordt ingegeven door de Covid – 19 maatregelen, maakt een onderneming, met het Hybride Werken, voor de lange termijn keuzes die dienend zijn aan de organisatiedoelen en medewerkers.

Programma Hybride Werken

 

  • Hoe geef je leiding op afstand?
  • Hoe faciliteer jij je medewerkers optimaal op afstand?
  • Hoe werk je samen aan een project als je elkaar niet mag
    ontmoeten?
  • Hoe behoud je de verbinding met je team?
  • Hoe zorg je ervoor dat niemand vereenzaamt?
  • Hoe werk je nieuwe mensen in?
  • Hoe bespreek je lastige zaken?
  • Hoe houd je de sfeer op afstand goed?
  • Wat kun je doen om medewerkers gemotiveerd te houden?
  • Hoe pas je jouw organisatiestructuur aan deze nieuwe context aan?
  • Welke nieuwe overlegstructuren zijn nu nodig?
  • Ga je controleren of laat jij je rapporteren?
  • Sta je voor je team of achter je team?
ddp-et-icon|et-icon-lightbulb-alt|
Enthousiast over deze training? Meld je aan!

Ik wil

Hybride werken

Klanten aan het woord

Zeer nuttige trainingsdagen gevolgd, direct toepasbaar. Dagelijks profijt van.

Karsten MissotEigenaar - WestlandFilm

Fijne training. Ik heb er heel concrete handvatten aan overgehouden.

Niek Oost
Eigenaar - Produvar

Bekijk meer succes Trainingen

Leiding geven

Leer effectief en motiverend leiding geven
 
 

Leiding geven en motiveren

Leer aan te sluiten op de motivatie van uw medewerker(s)
 

Timemanagement voor Managers

Regie over je eigen werktijd verkrijgen, neem het heft weer in eigen handen!
 

Bekijk alle trainingen